| A
Eyetec trabalha em prol de qualidade não só ao cliente
final mas também ao meio ambiente de trabalho dos funcionários
o que proporciona qualidade de vida, ambiente de trabalho agradável
e segurança.
Após treinamentos realizados no mês
de setembro de 2006 com todos os funcionários, foi implantado
o programa 5s que compõe os 5 senso da qualidade que se
resume a:
1. Senso de Utilização (Seiri)
2. Senso de Ordenação (Seiton)
3. Senso de Limpeza (Seiso)
4. Senso de Saúde, Higiene e Padronização
(Seiketsu)
5. Senso de Auto-disciplina (Shitsuke)
Este 5 sensos implantados na empresa causaram
uma mudança significativa no processo de trabalho e segurança.
Após se passar o primeiro mês de
implantação do 5s, foi realizado uma auditoria interna
sobre as mudanças que ocorreram tanto no ambiente como
na maneira de pensar dos funcionários, abaixo segue alguns
depoimentos dos próprios funcionários supervisores
e diretores sobre o que achou desta implantação.
DEPOIMENTOS
“Os
funcionários já eram predispostas a fazer o certo
mas todos nós como um todo precisávamos de um incentivo
e orientação de como realizar isso, os 5 sensos
nos ajudou a realizar isso de maneira ordeira o que causa uma
melhora significativa no processo de fabricação
e nos coloca na frente com produtos de qualidade”. –
Marcos Stefani (Diretor Industrial)
“A implantação do 5s em nossa empresa é
o primeiro passo para alcançarmos o topo na qualidade do
produto no mercado, é importante ver que a qualidade não
é algo a mais a oferecer para os nossos clientes mas sim
uma exigência para se manter no mercado. – Antônio
C. Romão (Diretor Presidente)
“Facilitou
muito o processo de trabalho do dia a dia, nos tornamos mais organizados,
definimos o que era inútil do útil juntamente com
a limpeza que foi imprescindível para termos um ambiente
agradável; Gostei tanto dos 5s que implantei até
em meu lar com munha família e tenho sido bem sucedido;
notei que meus colegas de trabalho também abraçaram
esta ideia o que contagia a todos; como o 5s colaboramos até
com o meio ambiente como a reciclagem de lampadas fluorecentes;
Em fim, é mais fácil fazer as coisas certas da primeira
vez, parabéns ao 5s” – Fernando (Almoxarifado)
“É facilmente percebido a limpeza geral que houve
na empresa, todas as coisas tem um lugar definido e de fácil
acesso, isso colabora para um bom andamento do processo de trabalho,
isso ajudou a encontra facilmente as ferramentas necessárias
para o trabalho aumentando a eficiência de produção”.
– Paulo C. Netto (Gerente de Informática)
“Com o 5s a empresa se desenvolve melhor por ter um ambiente
de trabalho mais limpo a acessível; Duas coisas me chamou
a atenção, a primeira foi a área de discarte
para coisas inúteis que podem ser usadas em outro setor
da empresa, a segunda foi a identificação dos itens
que antes não encontravamos com facilidade e agora achamos
com facilidade; Realmente, o 5s ajuda até na hora de treinarmos
os novos que se achegam a empresa por causa da sistematização
criada”. – Evandro (Gerente de Assistência Técnica)
MELHORIA IMPLEMENTADA
-
Liberação de espaço físico;
-
Eliminação de sucatas;
-
Melhoria do visual geral;
-
Mudanças no layout;
-
Mudança na motivação.
|
Corporativo
